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Un test d’utilisabilité fait maison : confiez votre site et ne dites rien

Demandez à quelqu’un qui ne connaît pas votre activité d’accomplir trois tâches sur votre site web pendant que vous observez en silence. Tout ce que vous êtes tenté d’expliquer, c’est ce que le site n’explique pas tout seul.

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Une personne travaille sur un ordinateur portable à une table, tandis qu’une seconde, assise à côté, prend des notes sur papier.

Photo : priyawurm, domaine public (CC0)

Dans ce guide

Ce que montre un test d’utilisabilité silencieux

Vous connaissez trop bien votre site pour le juger. Vous savez que « Solutions » désigne la liste des produits, que le formulaire de demande se trouve sous « Entreprise » et que les délais de livraison figurent dans un PDF au bas d’une page. Un visiteur ne sait rien de tout cela, et personne n’est assis à côté de lui pour le lui expliquer.

Un test d’utilisabilité vous sort du tableau. Une personne qui ne connaît pas votre activité essaie de faire trois choses sur le site, et vous observez sans parler. Chaque moment où vous avez envie de dire « non, c’est là-haut » marque un endroit où le site ne fonctionne que si vous êtes dans la pièce.

Cela prend environ une heure par personne et ne demande aucun logiciel : une table, un appareil, du papier et un stylo. Le plus difficile, c’est le silence.

À qui demander

Le bon testeur est quelqu’un qui pourrait vraisemblablement être client, mais qui n’a jamais eu affaire à votre entreprise. Connaître vos produits, votre vocabulaire ou votre menu fausse le résultat, car le testeur trouve alors les choses comme vous les trouvez.

  • Bien : un ami d’un autre secteur, un voisin, une relation d’affaires qui achète des choses comparables chez d’autres fournisseurs.
  • Bien, une seule fois : un nouveau collaborateur pendant sa première semaine, avant qu’il n’apprenne les noms des produits.
  • Faible : un membre de la famille qui vous écoute parler de l’entreprise depuis des années.
  • Ne convient pas : les collègues, et quiconque a conçu ou réalisé le site.

Trois à cinq personnes suffisent pour le site d’une petite entreprise. Testez-les une par une, jamais en groupe, car la deuxième personne suit tout simplement la première. Demandez à l’une d’elles au moins d’utiliser un téléphone.

Comment choisir trois tâches

Les tâches découlent de ce à quoi sert le site. Choisissez trois choses qu’un vrai visiteur vient faire et qui comptent pour votre activité : trouver le bon produit, vérifier que vous pouvez livrer, envoyer une demande, décider si l’on peut vous faire confiance.

Décrivez une situation, pas un chemin. Une tâche qui nomme la rubrique du menu est une consigne, et suivre des consignes ne vous apprend rien. Évitez les mots exacts de votre navigation.

Transformer une consigne en vraie tâche
Tâche faible Meilleure tâche Ce qu’elle teste
Ouvrez la page produit de la gamme de pompes Vous devez vider une cuve de 500 litres en dix minutes. Sur quel produit demanderiez-vous des renseignements ? Si l’on trouve les produits par le besoin, et non par le nom
Cliquez sur Contact et remplissez le formulaire Il vous faut 40 unités d’ici la fin du mois prochain. Vérifiez si c’est possible et demandez une offre. Les informations de livraison et le parcours de demande
Regardez nos références Vous n’avez jamais entendu parler de cette entreprise. Décidez si vous lui confieriez une commande, et dites pourquoi. La confiance : qui vous êtes, où vous êtes, les preuves

Donnez à chaque tâche une fin claire, pour que vous sachiez tous les deux quand elle est terminée. Placez la tâche la plus facile en premier, pour que le testeur se détende. Écrivez chaque tâche sur sa propre feuille.

Mener la séance sans aider

  1. Laissez si possible le testeur utiliser son propre appareil, et partez de la page d’accueil ou d’un moteur de recherche, comme le ferait un vrai visiteur.
  2. Dites la même introduction à tout le monde : « C’est le site que je teste, pas vous. Vous ne pouvez rien faire de faux. Dites à voix haute ce que vous cherchez et ce que vous vous attendez à trouver. Je ne répondrai aux questions sur le site qu’à la fin. »
  3. Remettez la première tâche et lisez-la une fois à voix haute.
  4. Observez et taisez-vous. Pas de hochement de tête, pas de soupir, pas de doigt pointé. Si le testeur demande « Je clique ici ? », répondez : « Que feriez-vous si je n’étais pas là ? »
  5. Laissez-le rester bloqué. Si rien ne bouge pendant trois minutes environ, dites « Ce n’est pas grave, passons à la suivante ». Ne montrez pas encore la réponse.
  6. Après la troisième tâche, posez trois questions : qu’est-ce qui a été le plus difficile, qu’espériez-vous trouver qui n’y était pas, et que fait cette entreprise, avec vos propres mots.
  7. Répondez seulement maintenant à ses questions, et remerciez-le comme il se doit.

Ce qu’il faut noter

Notez ce que les gens font, pas ce qu’ils pensent du design. « Je n’aime pas le vert » est une opinion. « A fait défiler deux fois la page sans voir le bouton de demande » est un constat.

  • Le premier clic ou le premier appui pour chaque tâche
  • Les mots que le testeur a dits ou saisis dans la recherche et que le site n’emploie pas
  • Chaque pause de plus de quelques secondes, et ce qui était à l’écran
  • Chaque utilisation du bouton de retour
  • Le résultat par tâche : réussie, réussie avec un détour, ou abandonnée
  • La durée approximative de chaque tâche
  • Chaque question que le testeur vous a posée
  • La façon dont le testeur a décrit votre entreprise à la fin

Transformer les observations en corrections, et quand recommencer

Après la dernière séance, mettez toutes les notes côte à côte et comptez, par tâche, combien de testeurs ont terminé sans aide. Le graphique ci-dessous est un exemple illustratif, pas des données réelles : cinq testeurs avant les corrections et cinq nouveaux testeurs après.

Exemple illustratif : testeurs sur cinq ayant accompli chaque tâche sans aide

Dans cet exemple, le délai de livraison est le point de départ évident : quatre testeurs sur cinq y ont échoué, et il bloque une commande. Triez vos propres constats de la même façon. Les problèmes rencontrés par plusieurs testeurs passent en premier, et ceux qui empêchent une tâche commerciale passent avant les problèmes cosmétiques.

La plupart des corrections sont petites et coûtent peu.

Observations typiques et la correction qui suit en général
Ce que vous avez vu Cause probable Correction typique
Le testeur a cherché un mot que le site n’emploie jamais Vocabulaire interne Employer le mot du client dans le menu et les titres
Le testeur a ouvert trois pages pour trouver le numéro de téléphone Coordonnées cachées Mettre le téléphone et l’e-mail dans l’en-tête et le pied de page
Le testeur a commencé le formulaire et s’est arrêté Trop de champs obligatoires Ne demander que ce qu’il vous faut pour répondre
Le testeur n’a pas su dire ce que fait l’entreprise La page d’accueil parle de valeurs, pas de produits Dire dès les premières lignes ce que vous vendez et à qui

Si les notes montrent que le problème vient de la structure elle-même, et non des mots, l’étape suivante est un véritable examen de la navigation et de la conception des pages, et parfois une refonte. Les statistiques de fréquentation complètent le test : les statistiques montrent où les gens partent, et le test silencieux montre pourquoi.

Refaites le test après chaque changement important, et sinon environ deux fois par an. Prenez toujours de nouvelles personnes. Un testeur qui a vu le site une fois n’est plus un inconnu pour lui.

Les questions qu’on nous pose souvent

Trois à cinq suffisent pour le site d’une petite entreprise. Les séances suivantes répètent surtout ce que vous avez déjà vu.

Oui. Demandez au testeur de partager son écran et de penser à voix haute, coupez votre propre micro pendant qu’il travaille, et gardez les mêmes règles.

Pour des amis et des relations, un café, un déjeuner ou un petit cadeau conviennent. Remerciez-les pour leur temps et ne contestez pas ce qu’ils ont fait.

Alors ces trois tâches fonctionnent pour cette personne. Essayez avec un testeur d’un autre profil ou sur un autre appareil, et remplacez une tâche par quelque chose de plus difficile, par exemple comparer deux produits.

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